国投高新作为集团战略性新兴产业投资平台，致力于通过投资实践、制度完善、回顾评价，形成“实践-总结-指导再实践”的良性循环、实现投资业务的闭环管理。为进一步提升投资管理水平，促进业务高质量发展，国投高新在2022开年之际积极组织系列研讨交流活动，通过邀请集团专业人士解读、延伸交流、内部研讨等形式，多层次认真学习集团投资管理7项制度。

    2022年1月13日上午，国投高新邀请集团战略发展部投资管理处在高新板块的沟通交流平台——“高新讲堂”上，为国投高新及所属控股企业讲解集团投资管理制度体系情况，国投高新董事长吴蔚蔚等主要负责同志参加，副总经理刘中主持。投资管理处同事从制定目的、制定背景、制度体系、具体要求等多个方面进行了详细介绍，对重要条款的制定初衷进行了解释说明，有针对性地结合集团内相关实践案例进行讲解，并在结束后解答员工代表提出的相关疑问。活动结束后，同事们自发组织了延伸讨论，大家围绕投资实践中的有益经验、实践体会、难点问题、具体工作进行了充分交流，并希望今后加强集团内人才、知识、项目等方面的交流，通过不断投资实践、总结经验、健全制度，共同提升集团投资决策水平，完善投资全生命周期管理。

    此前，国投高新于2022年新年上班第一天组织投资团队及资产管理部全体学习集团投资管理7项制度、分享学习体会，国投高新总经理高宏伟、副总经理刘中参加。研讨会上每一位参会同事都结合新制度及自身工作，交流认识体会、疑惑疑问以及下一步的工作方向，大家一致认为应将实现高质量发展作为首要工作目标，寻找并开发更加优质的投资项目，在投资实践中加强沟通、强化学习、积累经验、总结教训、苦练内功，努力将国投高新发展成为世界一流战略性新兴产业投资机构。

    国投高新始终坚持高质量发展经营理念，通过投资实践持续推动混合所有制改革，五年来形成了一批具有自主知识产权的混合所有制企业，并通过融合央企优势与市场化机制有效提升企业科技创新的内生动力，旗下多家混合所有制企业获评国家专精特新小巨人企业、制造业单项冠军等称号，有关技术成果获评中国专利奖银奖、优秀奖。未来，国投高新将在集团指导下进一步探索投资实践，为促进集团“十四五”规划任务高质量落地、实现集团“1331”总体构想注入更多动能。